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銳始者必圖其終,成功者先計(jì)于始。在“十五五”開(kāi)局之年的發(fā)軔之始,中國(guó)能建2026年工作會(huì)議暨二屆一次職代會(huì)勝利召開(kāi),大會(huì)深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作的重要指示精神,以聚焦主責(zé)主業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值為導(dǎo)向,向全體能建人發(fā)出加快打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán)的“動(dòng)員令”“集結(jié)號(hào)”。這是踐行“國(guó)之大者”的能建之答,是夯實(shí)“八個(gè)底座”的能建之為,是提升“五個(gè)價(jià)值”的能建之舉,是助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的能建之行。
要在戰(zhàn)略引領(lǐng)上高站位,更好服務(wù)能源強(qiáng)國(guó)大局。國(guó)家把建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)從安全保障定位升級(jí)成為強(qiáng)國(guó)引領(lǐng)戰(zhàn)略。能源電力水利是中國(guó)能建的主責(zé)主業(yè),基于服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的使命所系,研判自身“五期疊加”發(fā)展形勢(shì),集團(tuán)確定了未來(lái)五年的主要任務(wù)是做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè),而任務(wù)的主要方面是推動(dòng)能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)。做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè),我們必須堅(jiān)決扛起保障能源安全的職責(zé)使命,系統(tǒng)服務(wù)好國(guó)家“十五五”能源規(guī)劃、系列專項(xiàng)規(guī)劃編制,積極推進(jìn)雅下工程等新的“國(guó)之重器”,全力在大基地大通道開(kāi)發(fā)中實(shí)現(xiàn)更大突破。要端穩(wěn)端牢能源飯碗,鞏固能源電力業(yè)務(wù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮行業(yè)龍頭的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力,鍛造一批主責(zé)主業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“尖兵力量”,做強(qiáng)做實(shí)葛洲壩水電“王牌軍”地位。要增強(qiáng)能源電力產(chǎn)業(yè)鏈韌性,優(yōu)化源、網(wǎng)、儲(chǔ)端和“研—規(guī)—設(shè)—建—投—運(yùn)—造”環(huán)節(jié)布局,當(dāng)好建設(shè)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的先行軍。
要在優(yōu)化布局上下功夫,強(qiáng)化資源高效集約配置。實(shí)踐充分證明,聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展是最經(jīng)濟(jì)、最有效的發(fā)展方式。從近年發(fā)展情況來(lái)看,能源電力重大項(xiàng)目的戰(zhàn)略效用日益凸顯,主業(yè)的貢獻(xiàn)度、影響力日益增強(qiáng)。預(yù)計(jì)“十五五”期間,全國(guó)發(fā)電新增裝機(jī)將達(dá)到15 億千瓦,能源綠色轉(zhuǎn)型將迎來(lái)歷史性轉(zhuǎn)變,水利水電市場(chǎng)增量將充分釋放。做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè),我們必須大力推動(dòng)資源向核心業(yè)務(wù)集中,主動(dòng)退出非主業(yè)低效資產(chǎn)。要系統(tǒng)打造“2+9”業(yè)務(wù)生態(tài)圖譜,統(tǒng)籌處理好兩大主業(yè)與九大相關(guān)多元業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,做到相互關(guān)聯(lián)、互為支撐、協(xié)同增效,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。要強(qiáng)化能源電力水利“硬支撐”,把資源向頭部企業(yè)集中,增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升行業(yè)主導(dǎo)力和市場(chǎng)集中度,防止非主業(yè)“鋪攤子”盲目擴(kuò)張。要推進(jìn)相關(guān)多元業(yè)務(wù)有序發(fā)展,精準(zhǔn)布局業(yè)務(wù)拓展的著力點(diǎn),形成細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、優(yōu)質(zhì)企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、協(xié)同格局更優(yōu)化。
要在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上見(jiàn)真章,練就更多“獨(dú)門絕技”。中國(guó)正以特高壓電網(wǎng)、智能調(diào)度和新能源技術(shù)引領(lǐng)全球第二次電力革命,科技創(chuàng)新是核心驅(qū)動(dòng)。中國(guó)能建因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)推動(dòng)能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,“能儲(chǔ)一號(hào)”“青氫一號(hào)”及高空風(fēng)能等形成卓著品牌效應(yīng),戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值加速增長(zhǎng),新能源引擎功能日益強(qiáng)勁。做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè),我們必須堅(jiān)持打造高能級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái),鞏固新型儲(chǔ)能、氫基能源、高端電力裝備等創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)“撒手锏”。要推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,深入推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”,加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”。要推進(jìn)智能化、綠色化、融合化發(fā)展,強(qiáng)化算力、算法、數(shù)據(jù)“AI三要素”高效供給,擦亮“能源+”融合業(yè)務(wù)閃亮名片,建立綠色電廠、智能建造、高端制造等系列首發(fā)、先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。要加快建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的新型生產(chǎn)關(guān)系,營(yíng)造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的良好生態(tài)。
要在改革賦能上出實(shí)招,實(shí)現(xiàn)主責(zé)主業(yè)提質(zhì)增效。改革是突圍破局的關(guān)鍵一招。中國(guó)能建因改革而興而強(qiáng),經(jīng)過(guò)多年系統(tǒng)改革,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破,主責(zé)主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)持續(xù)釋放。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,改革進(jìn)入“深水區(qū)”。要解決制約主責(zé)主業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題,必須啃下硬骨頭、下好硬功夫,堅(jiān)定不移深化系統(tǒng)改革,全面激發(fā)內(nèi)在活力動(dòng)力。做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè),我們必須扎實(shí)推進(jìn)扁平化管理,開(kāi)展總部“大部制”改革,推動(dòng)各類法人機(jī)構(gòu)和管理型平臺(tái)精簡(jiǎn)優(yōu)化,進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)與管理鏈條,縱深推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)與體制機(jī)制變革,實(shí)現(xiàn)應(yīng)撤盡撤、應(yīng)簡(jiǎn)盡簡(jiǎn)、應(yīng)并盡并。要推進(jìn)精益管理變革,豐富完善具有能建特色的精益管理理論,推進(jìn)全業(yè)務(wù)全流程全管理周期精益增效,營(yíng)造“人人精益、事事精益、時(shí)時(shí)精益”的文化氛圍。要大力推進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),狠抓本質(zhì)安全,堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng),落實(shí)比發(fā)展質(zhì)量、比資產(chǎn)質(zhì)量、比經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、比經(jīng)營(yíng)效益“四比”要求,有力推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展。
山河壯麗,華章日新;山海尋夢(mèng),跬步千里。讓我們以堅(jiān)如磐石的信念、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力,高質(zhì)量推進(jìn)主責(zé)主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,充分發(fā)揮“三個(gè)作用”,全力當(dāng)好“三個(gè)排頭兵”,奮力打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán),為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)能建更大力量!